商界人物资讯｜郑龙辉：运筹帷幄筑金辉，博施济众显大爱，下面是商讯0668给大家的分享，一起来看看。
广州茂商小额贷款公司
郑龙辉 ，广东电白电城镇人，“全国五一劳动奖章”获得者，广东省劳动模范，广东省第十届、第十一届人大代表，广州市第十四届人大代表，广东省茂名商会会长，广州市建筑业联合会副会长，广东省民营企业投资商会副会长，广州金辉建设集团有限公司董事长，国家注册一级建造师，高级工程师，英国皇家特许建造师。
他，是广东茂商的一面旗帜、建筑界的一个标杆：
艰苦创业，稳扎稳打，由瓦工学徒起步，破茧而出终成蝶，华丽蜕变为董事长，带领企业不断走向辉煌。
恢廓大度，锐意进取，牵头筹建商会，积跬步以至千里，连续高票当选会长，引领商会成为明星商会。
不忘初心，情系桑梓，多措并举反哺家乡，涓涓细流汇成海，助力家乡父老过上幸福生活。
温文尔雅，飒爽英姿，朴直豁达；虽富甲一方、功成名就，却持谦谦君子、虚怀若谷之风。
他，就是郑龙辉。系“全国五一劳动奖章”获得者，广东省劳动模范，广东省第十届、第十一届人大代表，广东省茂名商会会长，广州金辉建设集团有限公司董事长。
四十余年的艰苦奋斗，郑龙辉在广东建筑界留下了一笔辉煌的色彩，也走出了一条传奇人生的星光大道。
经多见广：深厚底蕴成就人生高度
“大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。”1978年，怀着“开创一番事业”的梦想和“天生我材必有用”的抱负，时年19岁的郑龙辉正值风华正茂的年纪，便开始了人生的第一份工作。从最底层的瓦工学徒做起，搅泥沙、拖砖块、砌墙面、浇混凝土，尽管是别人眼中的“苦差事”，但郑龙辉从未抱怨，而是干一行、爱一行、专一行。斗转星移，郑龙辉一步一个脚印，利用业余时间刻苦学习，先后考获大学专业文凭，慢慢地从财务人员做到分公司经理，又从分公司经理晋升电白二建集团副总经理。
人生有梦想，就有前进的方向和动力。1994年，看似一个普通的年份，却是郑龙辉人生的转折点。早与建筑结下不解之缘的他，在改革开放政策春风吹拂下创建金辉建筑置业公司，拉开了金辉建筑辉煌的序幕。
底蕴的厚度，决定人生的高度。二十五载春华秋实，在董事长郑龙辉点石成金的手中，金辉建筑置业公司现已发展成为广州金辉建设集团有限公司。集团坚持“共谋、共创、共赢、共享”的企业精神，秉承“金玉品质，辉煌共享”的经营理念，遵循以技术质量致胜、以管理服务取誉的质量方针，成立以来屡获殊荣，先后获得全国、省、市各种殊荣达40多项，包括“全国五一劳动奖状”、全国“工人先锋号”先进集体、“全国建设系统先进集体”、“全国建筑业先进企业”、“全国建筑业AAA级信用企业”、第十四届中国土木工程“詹天佑”奖项等国家级殊荣11项，“广东省质量效益型先进企业”省级殊荣等9项，连续19年获“守合同重信用”企业称号。集团项目工程合格率达100%，优良率高达90%以上，获得全国、省、市各种奖项达100多项，包括中国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”、中国土木工程詹天佑奖、全国工程满意奖等5项、广东省建设工程“金匠”奖、“五羊杯”奖等5项、“广东省优良样板工程”奖12项等。同时，集团具有建设部核定的房屋建筑施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级、地基与基础工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级以及防水专业等系列专业资质等六个。
在提及集团发展规划时，郑龙辉绘声绘色地说到：“近年来，金辉建设集团不再拘泥于单一的建筑业务，而是致力于将集团建设为多元化、多区域、具有较强竞争力的质量效益型企业集团，积极布局在各地设立子公司，拓展房地产开发、施工机械租赁、建筑材料销售、股权金融投资、小贷金融服务等业务。这既是迎合时代的需求，也是作为一名企业家不断奋进的自我要求。”
砥柱中流：勇立潮头编织茂商梦想
俗话说:“能者多劳、智者多忧”。自2010年牵头筹备成立广东省茂名商会至今，郑龙辉连续高票当选为会长。他坚守商会“平等、包容、创新、合作、共赢”的“初心”与“使命”，始终奋战在第一线，以助推会员企业科学创新、促成转型和促进区域经济发展为主线，致力于团结和服务茂商、构建茂商命运共同体。
为向会员提供便利的营商环境，郑龙辉引领商会会员投资3.5亿元在广州市天河区建设茂商大厦，建筑面积达3.8万多平方米，令商会不仅成为在外茂商的家，更作为茂名商人的互动互助驿站、融合发展平台，极大增强了商会的凝聚力和生命力。
为向会员提供融资、贷款、项目投资等系列金融服务，郑龙辉以商会为依托，发动信誉良好、实力雄厚的商会核心会员共同成立广州茂商小额贷款股份有限公司，通过围绕商会会员开展业务，辐射会员企业上下游供应链，逐渐形成了“以商养会”的特色经营模式。自开业以来，该公司累计发放近50亿元贷款，有力扶持了一批会员企业的发展壮大。
为解决会员在企业发展过程中遇到的资金困难瓶颈问题，郑龙辉积极与金融服务机构联系，提高银行对商会授信额度，并采取商会企业联保、资产抵押、知识产权和知名商标及专利技术抵押等多种方式，为商会会员提供迫切需要的金融服务。
为紧抓发展机遇，远见卓识的郑龙辉紧紧地把握住时代的浪潮，积极带领商会融入各大区域建设，通过抱团发展实现共创共享、共生共赢，也为茂名经济发展聚集了更多力量。“茂名在石化、海洋、农业等方面有着得天独厚的资源优势，广大茂商应该紧紧抓住粤港澳大湾区、北部湾城市群、海南自贸区等商圈的发展机遇，促进茂名经济融合发展！”
在郑龙辉和理事会的共同努力下，商会现有会员企业涵盖建筑、房地产、金融、药业、服装、纺织、餐饮、物业管理、园林绿化、旅业、医疗器械设备、交通运输、电子信息、通讯、IT、教育、农业产品、海产品加工、家具、香料、涂料、环保能源、电力等行业，总资产超过1000亿元，年产值达2000多亿元，成为一家闻名遐迩的明星商会。
铁肩担义：勤勤恳恳谱写家国情怀
时间是最公平的，差别只在珍惜。每一滴的汗水、每一分的耕耘，都会累积成人生的厚度。郑龙辉一路奋进，一路精彩：2003年当选为“广东省第十届人大代表”，2008年当选为“广东省第十一届人大代表”，2012年又当选为“广州市第十四届人大代表”等。
多年来，郑龙辉积极参政议政共谋发展。他在省、市两会中提交的议案都引起了极大关注，其中包括在省人大会议上提出了《关于我省尽快完善<劳动合同法>实施细则的建议》的议案以及《关于调整我国当前个人所得税申报方式》的议案等。
有大胸怀的人，就会有一种敢担当、勇作为的博大精神。近年来，郑龙辉把目光放在了农村建设中。为掌握第一手信息，他多次深入农村、走访调研，“为民所想，解民所困”，提出了关于改造农村泥砖屋、农村合作医疗等一系列议案。用他的话来讲：“农村问题肯定是我所关心的，因为我在农村长大，是农民的儿子。很多问题都是我感同身受的，所以更能够代表农民的声音。”
与此同时，郑龙辉十分看好家乡的发展前景。他表示将积极融入茂名“一核一带一区”发展新格局，不遗余力参与家乡经济社会各项事业建设，推动“茂商经济”与“茂名经济”融合发展。
饮水思源：多措并举助力故土发展
“无论走到任何地方，也不能忘了故乡、忘了本。”这句话在郑龙辉身上体现得格外尽致。尽管在外奔波事业多年，但郑龙辉每时每刻都在关注着家乡茂名的情况，乡亲们的恩情一点一滴都记在心里头。于他而言，家乡情怀犹如脉搏一样时刻跳动，是生命中不可或缺的一部分。
作为杰出的茂商，郑龙辉在建筑行业深耕的同时，也不忘回报社会，反哺家乡。据不完全统计，多年来，郑龙辉积极参与抗洪救灾、助学兴教、扶贫济困，支持新农村建设，电白治安促进会，广东630扶贫日等慈善公益事业，捐助金额超过4000多万元。
“我走到哪里都心怀家乡。我为家乡做公益，不要求什么回报，只要求钱能用到实处、办实事、帮助到真正需要帮助的人，确保每一分善款都用在‘刀刃’上就可以了。毕竟，游子在外奋斗打拼，终究是为了家乡能变得更好，家乡的百姓能生活得安心、快乐。”郑龙辉如此深情说道。
除了个人积极捐资助力，郑龙辉还全力推动广东茂名商会鼎力支持家乡。其中，仅2010至2014年期间，商会就组织了5次约200多位会员企业回家乡茂名参观考察，捐资助学、教育创新、修桥铺路、扶贫济困等超亿元，会员回乡总投资约50多亿元。
“十年树木，百年树人。”郑龙辉坚信教育不仅是一个民族、国家的未来，更是一个家庭的希望。多年来，郑龙辉把助学兴教作为支持家乡发展的重要一环，始终大力倡导并亲力亲为去践行。1996年，捐资36万元建设电城镇河仔村小学教学楼。2017年，他为河仔小学捐赠了20台电脑，以支持学校提高现代化教学质量。从2017年开始，家乡凡是考上大学本科的学子，郑龙辉均每人予以2万元学费资助。除此以外，他还资助了来自全国各地44名困难家庭子弟从小学到大学的所有学习费用；定额资助新疆哈密市26名特困学童。诸如种种，郑龙辉反哺故乡、热衷公益的一举一动，常令家乡父老赞不绝口。他不仅为建设家乡作出了实实在在的贡献，也为白手起家的茂名商人作出了榜样。
“为天地立心，为生民立命。”经历了数十载风雨沉浮，凭借着勤恳实干的事业心、运筹帷幄的大局观，郑龙辉不仅成功让金辉立足于建筑业之林，带领公司品牌越做越强；还以大善大爱的企业家精神履行了企业家责任。“弄潮儿向涛头立，风起正是扬帆时”，在未来的日子里，相信郑龙辉带领下的金辉建设集团和广东省茂名商会，必将再逐浪高，更显辉煌！
来源：广东省茂名商会
广州贷款机构
界面新闻记者 | 王婷婷
界面新闻编辑 |
广州成为第一个取消“认房又认贷”的一线城市。
在住建部、央行、金融监管总局三部门联合喊话“认房不认贷”后，广州在8月30日上午率先发文正式执行该政策。
广州市发布的《关于优化我市个人住房贷款中住房套数认定标准的通知》（下称《通知》）中明确，广州市个人住房贷款中住房套数认定标准调整为：居民家庭（包括借款人、配偶及未成年子女）申请贷款购买商品住房时，家庭成员在当地名下无成套住房的，不论是否已利用贷款购买过住房，银行业金融机构均按首套住房执行住房信贷政策。
易居研究院研究总监严跃进分析认为，该政策积极落实了住建部等三部门优化住房套数认定标准的政策内容，即落实“认房不认贷”政策，同时也是目前全国首个响应三部门政策，打响“认房不认贷”第一枪。
“此次广州政策的重要含义也在于，当前一线城市在此类政策方面的落实节奏比较慢，而广州是一线城市首个出台政策的，”严跃进表示，这意味着一线城市在该政策上真正做到了松绑。接下来也会促使北京、上海、深圳三个一线城市加快政策出台，以更好落实“认房不认贷”的政策内容。
今年以来，已有一些城市开始调整政策，二线城市中杭州、郑州、太原、天津已进行了调整，但目前至少还有14个城市仍在执行严格的“认房又认贷”政策，包括北上深等一线城市，以及西安、长沙等10个重点二三线城市。
重点城市中，北京的二套商业贷款最低首付普宅60%，非普通住房为80%，房贷利率5.25%。如果调整“认房不用认贷”，换房家庭首付比例可以调整为35%、房贷利率可以降至4.75%。
上海同样如此。目前上海二套首付比例高达70%、房贷利率5.25%。若 “认房不认贷”落地，则首付比例可以调整为35%、房贷利率可以降至4.55%。
一线城市若能实行认房不认贷政策，将大幅缩减购房成本。以上海为例，首付款由70%降至35%，购房成本将减少一半。与此同时，购房者认购二套房可适用首套房利率，即从5.25%降至4.55%，贷款利率降低70BP，按照500万贷款等额本息30年计算，累计利息总额可以节约将近80万。
广州开始执行“认房不认贷”，也是2017年以来一线城市政策放松力度最大的政策。
严跃进表示，这体现了一线城市供求关系发生了重大变化，一线城市对购房政策做出宽松调整的动作导向，客观会直接降低购房者的首付比例和房贷利率，对于刺激购房需求具有积极作用。
中指研究院市场研究总监陈文静指出，落地“认房不认贷”政策，对外地有过贷款记录本地无房及卖一买一的置换需求来说，首付比例及贷款利率将得到较大改善，同时房地产相关税费也有望按首套执行，此政策在降低家庭购房门槛的同时，也降低了购房成本。
在此之前，住建部、央行、金融监管总局联合于8月25日印发了《关于优化个人住房贷款中住房套数认定标准的通知》，明确要推动落实购买首套房贷款“认房不用认贷”政策措施。且此项政策作为政策工具，纳入“一城一策”工具箱，供城市自主选用。
5天后，广州就将该项政策纳入工具箱，并即刻启用。
同策研究院首席研究员宋红卫告诉界面新闻，广州在十多个“认房又认贷”的城市中作为首个取消该政策的城市，一方面表达了积极响应三部门的政策号召，不断优化楼市调控政策，另一方面也凸显了广州楼市的压力。
从楼市数据来看，自3月份后，广州新房市场呈现逐月趋势下降的态势，预计8月份仅成交3500套左右，环比7月下降41%，同比下降53%，是自2020年2月份以来近40多个月的新低。
此外，广州的二手房市场也较为低迷。宋红卫指出，广州当前的库存压力较大，新房住宅库存超过12万套，去化周期超过16个月。
在宋红卫看来，广州取消“认房又认贷”政策对于其他还在执行该政策的重点城市来讲具有一定的引导影响，预计这些城市不久也会跟进该政策。
成都近日在这方面也有一定程度放松。
8月28日晚间，成都市住建局、成都市司法局印发《关于优化完善商品住房公证摇号有关规定的补充通知》。其中有一条政策明确，将优化无房居民家庭认定标准，即购房家庭中至少有一名登记购房人符合成都市住房限购政策，且购房家庭在成都市无自有产权住房的，认定为无房居民家庭。
但在业内人士严重，成都此政策其实并不能算“认房不认贷”。“主要是认定为首套，与贷款本身还没关系。”
8月29日，界面新闻也从成都多家银行处了解到，政策尚未落地执行，还未接到总行关于住房认定变化的通知，目前还是会“认房认贷”。
因此，作为一线城市的广州如此明确，其信号意义也就更强了。
宋红卫分析，其余三个一线城市预计也会有所表态，但考虑到北京、上海、深圳的楼市是“冷热不均”而非全面遇冷，即使出台政策，也是“一紧一松”有保有压的双向政策。
克而瑞集团董事长丁祖昱也认为，“认房又认贷”是房地产市场过热时期，出台的典型的限制性交易政策。当前房地产市场供求关系发生重大变化，部分限制性政策应适度优化甚至退出，是支持和鼓励合理购房需求有序释放。
在丁祖昱看来，一线城市中尤其是北京和上海全面实施“认房不认贷”的可能性并不大，仅非核心区域有适度放开的可能。不过，“行业政策拐点已至，宽松将成为接下来楼市调控主旋律。”
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